A：如果佛山活動策劃除了廣告戰(zhàn)役之外也要創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)，并且必須和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭，他們首先要從哪里開始改變?

　　B：改變必須是自上而下的。佛山活動策劃公司的領(lǐng)導(dǎo)層必須擁抱變化并且切實的生活在變化之中，而不是僅僅在嘴上說著要“改變”。

　　A：有人曾經(jīng)說“佛山活動策劃要像科技創(chuàng)業(yè)者那樣行動”，但是創(chuàng)意與代碼之間的區(qū)別巨大，我們要如何融合他們?

　　B：將代碼代入你的意念(ideation)。換句話說，要為創(chuàng)意和理念制造原形。
 

       A：擁有創(chuàng)意頭腦的技術(shù)人員很貴，而且互聯(lián)網(wǎng)高富帥同樣在搶這批人，佛山活動策劃公司如何留住他們?

　　B：通過為大量的品牌創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的作品(來養(yǎng)活創(chuàng)意型技術(shù)人員?)

　　A：技術(shù)不僅僅是實現(xiàn)理念的工具，技術(shù)本身也創(chuàng)造理念。但是當(dāng)下創(chuàng)意人如何從技術(shù)中尋找創(chuàng)意理念呢?

　　B：每一個時代有需要新的事物……新的一切。新的人、新的工具、新的產(chǎn)業(yè)等等。

　　A：有人曾經(jīng)說過活動策劃要“值得人們?yōu)樗ㄙM的時間”，你怎么定義這個“值得”?

　　B：“值得”意味著幾件事。“值得”意味著人們愿意和其他人分享你的活動案例；“值得”意味著對于人們的生活有所價值。它能夠讓事物變得更，它意味著改善人們生活，并且最終對社會有所貢獻(xiàn)。

　　A：既然傳統(tǒng)的“干擾式”廣告在移動端上變得越發(fā)不可忍受，為何還有品牌繼續(xù)這么做?

　　B：因為廣告就像一味藥，用同一種公式做出同一種的活動方案在好多年中都一直在生效，這已經(jīng)成為了一種習(xí)慣，而習(xí)慣是很難打破的。

　　A：在社會化媒體領(lǐng)域，“廣告”與“公關(guān)”界限模糊，在實際操作社會化營銷時，兩種類別的佛山活動策劃公司產(chǎn)生對于自身身份的困惑嗎?

　　B：即使在佛山活動策劃公司之前，整個廣告行業(yè)就已經(jīng)面臨自我識別的問題，這個行業(yè)一直以來都在抓住一切它能抓到手的業(yè)務(wù)。

　　A：產(chǎn)品與服務(wù)不像廣告戰(zhàn)役那樣是短期的，因此需要良好的客戶-活動公司關(guān)系，維持互相信任，那么佛山活動策劃公司是如何維護(hù)客戶關(guān)系的呢?

　　B：永遠(yuǎn)站在戰(zhàn)略角度思考，同時制造出優(yōu)秀的作品，以此來捕獲他們的心靈與大腦。

　　A：最后一個問題，廣告會最終成為一門技術(shù)驅(qū)動的行業(yè)嗎?

　　B：廣告從十五世紀(jì)印刷術(shù)發(fā)明以來從來都是技術(shù)驅(qū)動的。隨著廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、社會化媒體發(fā)明，廣告一直緊跟在這些技術(shù)之后。

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